SOCADEL: un premier plan d’investissement à hauteur de 449,5 milliards FCFA

Sur un budget 2026, équilibré en recettes et en dépenses, de 630 milliards de FCFA, adopté lors de son tout premier Conseil d’administration tenu, le 5 juin dernier à Yaoundé, 375 milliards de FCFA seront consacrés aux achats et transport d’énergie et de combustible et 74,6 milliards destinés aux investissements.

Après sa création, le 4 mai dernier par décret présidentiel,  des cendres de l’ex-Eneo Cameroun, marquant une étape décisive dans la réorganisation du secteur électrique national, marquant une étape décisive dans la réorganisation du secteur électrique national, la Société camerounaise d’électricité (SOCADEL), fait ses premiers pas. Son tout premier plan d’investissement a été adopté, lors de son tout premier Conseil d’administration tenu, le 5 juin dernier à Yaoundé. Sur un budget 2026, équilibré en recettes et en dépenses, de 630 milliards de FCFA, adopté lors de ces assises, 375 milliards de FCFA seront consacrés aux achats et transport d’énergie et de combustible et 74,6 milliards de FCFA destinés aux investissements. Ce budget, précise-t-on, permettra également d’apurer progressivement les engagements envers les fournisseurs et partenaires de l’entreprise, afin de restaurer la confiance, sécuriser la continuité du service et repartir sur des bases financières plus solides.

Les mesures prioritaires de la SOCADEL

Parmi les mesures prioritaires adoptées par le Conseil d’administration de la toute nouvelle structure en charge de la production, du transport, de la distribution et de la commercialisation de l’énergie, il y a la réorganisation stratégique de l’entreprise. Notamment, l’opérationnalisation de la feuille de route gouvernementale du secteur de l’électricité ; le lancement immédiat des travaux de réforme de la gouvernance de l’entreprise ; la préparation d’un plan de restructuration et de transformation opérationnelle de l’entreprise. L’on cite également, la restructuration budgétaire et financière, avec outre l’adoption de son budget, mais également,  le mandat donné par le Conseil d’administration au Directeur général de cette d’engager, sous la supervision du président du Conseil d’administration, des négociations avec les bailleurs de fonds du secteur pour la mobilisation de nouvelles ressources financières destinées à la restructuration de la dette financière, au refinancement de la trésorerie et aux investissements. Il y a enfin, des priorités opérationnelles à fort impact pour les clients résidentiels et industriels, avec notamment, l’augmentation du budget de consommation de combustible pour le Grand-Nord : et un plan d’action proposé  par la Direction générale et approuvé le Conseil d’administration pour résorber la situation de déficit dans la Région de l’Est et à Bertoua, pour une mise en œuvre immédiate.

Avec ce tout premier d’investissement, la SOCADEL avec le soutien des pouvoirs publics, entend réaffirmer son rôle central dans le secteur de l’électricité au Cameroun et son engagement auprès des usagers, des employés, des fournisseurs, des bailleurs de fonds et de l’ensemble de ses partenaires à assurer la continuité du service public de l’électricité, tout en contribuant à la stabilité du secteur, conformément aux directives gouvernementales.

Une dette d’environ 850 milliards de FCFA héritée d’Eneo

En rachetant les parts du fonds britannique Actis et transformer Eneo en une nouvelle société à capital public, Socadel, l’État a également hérité d’un passif colossal, une dette globale estimée à environ 850 milliards de FCFA, au mois de mai 2026. Un endettement qui plombe le secteur de l’électricité avec un déficit mensuel de trésorerie Pour faire face à cette situation, un plan de redressement budgétaire de 630 milliards de FCFA a été adopté, afin de restructurer la dette et d’apurer progressivement les arriérés envers les fournisseurs.

Lutte contre la fraude : un autre chantier qui attend la SOCADEL

Si la lutte contre la fraude n’a pas été identifiée comme chantier prioritaire de la Socadel, lors de son premier Conseil d’administration, il reste que la nouvelle entité en charge de la commercialisation arrive au moment où le gouvernement, à travers le ministère de l’Eau et de l’énergie avait déjà engagé, depuis le mois de mars dernier, une opération coup de poing contre la fraude à l’énergie électrique au Cameroun. « Ces opérations qui s’inscrivent dans le cadre des principales mesures à prendre dans le contexte post-renationalisation d’Eneo [le distributeur de l’électricité au Cameroun, Ndlr] visent principalement à réduire les pertes commerciales et à faire respecter la loi », expliquait alors Gaston Eloundou Essomba dans un communiqué du 5 février 2026.

Officiellement, la fraude à l’énergie électrique au Cameroun occasionne des pertes estimées chaque année à plus de 60 milliards de FCFA, au détriment des investissements et de l’amélioration du service public de l’électricité. Ces pertes, selon les acteurs, contribuent à fragiliser davantage un secteur déjà financièrement sinistré. « Par ailleurs, la fraude « est identifiée comme l’une des causes des multiples incendies et des cas d’électrocution », soulignait le ministre Eloundou Essomba. Afin d’éviter de subir l’arsenal répressif dans le cadre de cette opération coup de poing, dont les premiers résultats restent toujours attendus, « tous les utilisateurs clandestins de l’énergie électrique » sont invités « à procéder sans délai à la régularisation de leurs compteurs et de leurs installations, afin de les rendre conformes aux normes en vigueur », indiquait le membre du gouvernement.

Les premiers hommes opérationnels

Outre le top management nommé par décret présidentiel, à la suite de sa création, le Conseil d’administration a procédé, le 5 juin dernier à des nominations par intérim, à certains postes stratégiques pour une durée maximale de 3 mois. Il s’agit notamment des postes du directeur financier qui sera par Brigitte Konso épouse Yanda ; du directeur des ressources humaines, dont Christian Ekambi Koba aura la responsabilité ; du directeur de la sûreté  confié à Léonard Aser Mbong  et du directeur de l’innovation et des systèmes d’information  assuré par Christian Nola Ze.

Blaise Nnang