MIcrofinance : après une recapitalisation à 8,2 milliards FCFA, NOFIA sort de l’administration provisoire
Un an après l’intervention de la COBAC, la Nouvelle Financière Africaine (NOFIA) retrouve une gouvernance normale, le 11 septembre 2026. Son capital atteint 8,2 milliards de FCFA et son portefeuille à risque à 30 jours passe de 32,39 % à moins de 4 %.
La Nouvelle Financière Africaine (NOFIA) a donc retrouvé une gouvernance normale, le 11 septembre 2026, un an après l’intervention de la Commission bancaire de l’Afrique centrale (COBAC). Son capital a atteint 8,2 milliards de FCFA et son portefeuille à risque à 30 jours passe de 32,39 % à moins de 4 %. Douze mois auront donc suffi à changer profondément les fondamentaux de la microfinance NOFIA. Placée sous administration provisoire par la COBAC en septembre 2025, la Nouvelle Financière Africaine en est sortie, le 11 septembre 2026 après une opération de remise à niveau touchant ses finances, sa gouvernance et ses mécanismes de contrôle. La mission confiée à Bogni Nguéya à partir du 16 septembre 2025 visait à rétablir les équilibres de l’établissement et à sécuriser son activité.
Le capital social de la micfrofinance, apprend-on, est passé de 1,2 milliard à 8,2 milliards de FCFA, soit une recapitalisation de 7 milliards. Cette opération a considérablement renforcé les fonds propres de l’établissement. Mais, c’est sur le portefeuille de crédits que le redressement apparaît le plus nettement : le PAR30, qui atteignait 32,39 %, est désormais inférieur à 4 %. NOFIA indique en outre avoir recouvré 280,04 millions de FCFA de créances au 30 juin 2026.
Les dépôts augmentent de 5,818 milliards à 6,322 milliards de FCFA
La restructuration, informe-t-on, n’a pas empêché l’activité commerciale de progresser. Selon les chiffres publiés par la microfinance, le nombre de comptes est passé de 67 977 en août 2025 à 74 824 en juin 2026. Sur la même période, les dépôts ont augmenté de 5,818 milliards à 6,322 milliards de FCFA, soit 504,16 millions de ressources supplémentaires. Une évolution qui traduit le maintien de la relation avec la clientèle pendant la période de contrôle.
Le chantier a également porté sur l’organisation. Une partie du Conseil d’administration a été renouvelée et des comités spécialisés installés. Les fonctions de conformité, de contrôle permanent, de gestion des risques et de sécurité des systèmes d’information ont été renforcées. Au total, 136 procédures ont été finalisées, en plus d’une dizaine de textes consacrés à la gouvernance. Les dispositifs KYC, de sécurité financière et de reporting réglementaire ont également été révisés.
43 sur 56 recommandations de la COBAC mises en œuvre
Tout n’est cependant pas soldé. Sur les 56 recommandations de la COBAC, 43 avaient été mises en œuvre au 30 juin 2026, soit 77 %, contre 25 % au 30 septembre 2025. Le Plan de restructuration 2026-2030 doit désormais prolonger cette dynamique. À fin juin, 27 des 89 activités prévues avaient été entièrement réalisées, soit 30,34 %.
Avec 13 agences et trois guichets au Cameroun, NOFIA aborde cette nouvelle phase avec une base commerciale préservée et des indicateurs financiers assainis. Clément Kemayou prend la présidence du Conseil d’administration et Bogni Nguéya, ancien administrateur provisoire, devient directeur général. Pour l’établissement financier, le défi consiste désormais à transformer ce redressement en croissance durable, autour de quatre étapes annoncées : consolidation, transformation et croissance, après la phase de redressement.
B. N
